合作社带领农民走向大市场

“加入合作社后,我们养猪场的饲料和药品直接从生产商处订购,减少了中间环节和费用约3%。成品统一运输销售,避免降价,销售收入增加4%。我们的生猪销售每年增长近20万元。”1月7日,商丘市绥阳区富民养猪合作社主席刘海军在接受采访时说。

近年来,绥阳区把农村专业合作社的发展壮大作为农村经济从“小生产”向“大市场”转变、增加农民生产和收入的重要载体。发布《进一步加快发展农民专业合作社的实施意见》,制定一系列扶持专业合作社的优惠政策。截至目前,全区共有专业合作社293家,注册商标5个,年销售农产品30多万吨,年营业收入2.3亿元,8000户,1.8亿元。

为促进专业合作社快速健康发展,绥阳区大力发展专业农村、科技示范村、高效农业等。已经努力提高农民的组织化程度。结合“阳光工程”培训计划,成立了一个专门的、有能力的专业合作社领导小组,目标是农民专业合作社的负责人、农村经纪人和主要专业人员。

刘同起,李口镇的农民,是当地着名的“西瓜大王”。他创造了“三膜一覆盖”的种植方法,使西瓜提前一个月上市,大大增加了亩产量。他领导建立了五里阳西瓜种植专业合作社,现在已有200多名农民加入,收入增加了1000多万元。刘同起告诉记者:“我们俱乐部采用‘农民合作基地’的生产经营理念,统一种植模式和技术标准。如今,合作社种植的早熟西瓜已通过无公害农产品质量认证,注册“甜锅”商标,实现了“农超对接”和品牌销售。我们现在正在选择客户,永远不会担心卖瓜的困难!”

对于实行标准化生产、品牌管理和现代管理的合作社,绥阳区加大项目整合和资金支持力度,设立区级专项资金,加大信贷支持,提高市场竞争力和服务能力,逐步扩大农村土地整理、农业综合开发、农田水利建设、农业技术推广等涉农项目的承接规模,引导建立集生产、仓储、物流、加工、销售为一体的大型专业合作社。

“在专业合作社的发展中,我们积极构建专业合作体系,每个专业合作社负责自己的分工,成员紧密合作,协会与企业、社会和社会、社会和人民紧密联系。我们将减少中间环节,避免趋同,进一步提高市场竞争力。”绥阳区农业监督办公室主任吴淑玉说。合作社带领农民走向大市场

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